網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)--關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特征與方式
在市場(chǎng)經(jīng)濟日趨完善和全球經(jīng)濟一體化的氛圍里,企業(yè)置身于社會(huì )經(jīng)濟大環(huán)境之中,其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心是正確處理與消費者、競爭者、供應商、經(jīng)營(yíng)商、政府機構、社區及其他公眾之間的關(guān)系。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)日趨成為營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵,發(fā)揮著(zhù)重要的作用。
1、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的概念
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的區別就在于對顧客的理解。傳統營(yíng)銷(xiāo)對關(guān)系的理解僅僅限于向顧客出售產(chǎn)品,完成交易,把顧客看作產(chǎn)品的最終使用者;關(guān)丕萱熊超顧客看作是有著(zhù)多重利益關(guān)系、多重需求,存在潛在價(jià)值的人。關(guān)系的內涵發(fā)展到了不斷發(fā)現和滿(mǎn)足顧客的需求,幫助顧客實(shí)現和擴大其價(jià)值,并建成一種長(cháng)期的良好的關(guān)系基礎。
隨著(zhù)市場(chǎng)的快速擴張和深化,企業(yè)的不斷發(fā)展,產(chǎn)品極大地豐富了,這使顧客的選擇余地大大拓展。一個(gè)企業(yè)若是不能及時(shí)了解、發(fā)現、滿(mǎn)足顧客的需求,無(wú)異于將顧客送人競爭對手的懷中,自斷財路。而技術(shù)條件的改善使得關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)從發(fā)展的要求到發(fā)展的必要成為可能。技術(shù)飛速發(fā)展,引起了信息大爆炸,信息媒體不斷地增加,在一定程度上加快了媒體的專(zhuān)業(yè)化,單一媒體功能被弱化了。這意味著(zhù)一些企業(yè),必須在電視、電臺、雜志、報紙、多種媒介中大量做廣告,才能使信息盡量多地傳遞到消費者身邊。因此,許多企業(yè)紛紛開(kāi)始建立與顧客之間的更為直接的關(guān)系。
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢使它的發(fā)展成2l世紀不可逆轉的趨勢,成了企業(yè)家們的“新寵”。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)更有效地運用了成本,因為時(shí)間與財物都花在了最有潛力的顧客身上,而且影響又極其深遠——針對顧客朋友與合作伙伴。不可否認,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)目前來(lái)看是高成本的。但我們相信,隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步健全,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)所需的成本會(huì )不斷地減少的,但其魅力卻會(huì )不斷擴大。
2、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)特征
協(xié)同理論從自然界推廣到人類(lèi)社會(huì )可以解釋許多社會(huì )、經(jīng)濟現象,如計算機的并行計算和網(wǎng)絡(luò )功能即需要協(xié)同工作,經(jīng)濟生活中的個(gè)人和團體也趨向于按協(xié)作的方式行事。
經(jīng)濟活動(dòng)中,關(guān)系的存在狀態(tài)從性質(zhì)上可分為對立性的和合作性的兩類(lèi)。對立性的關(guān)系狀態(tài)是指企業(yè)組織與相關(guān)者之間為了各自目標、利益而相互排斥或反對,包括競爭、沖突、對抗、強制、斗爭等;合作性的關(guān)系狀態(tài)是指關(guān)系的主客體雙方為了共同的利益和目標采取相互支持、相互配合的態(tài)度和行動(dòng)。2l世紀,新秩序下建立的市場(chǎng)上,已有越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)者將會(huì )強調與顧客、分銷(xiāo)商、供應商甚至是襄爭者建立長(cháng)期的、彼此信任的、互利的關(guān)系。因此,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)特征就是以溝通為基礎。
3、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)方式
(1)注重營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系中的資源配置
面對顧客變化、外部競爭,企業(yè)承擔不起內部競爭所造成的能量和資源的浪費,企業(yè)的全體人員必須通過(guò)有效的資源配置和利用,同心協(xié)力地實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。
A、人力資源措施
主要措施有:部門(mén)間的人員輪換、從內部提升、跨業(yè)務(wù)單元的論壇和會(huì )議。
B、信息資源分享
在企業(yè)采用新技術(shù)和新知識的過(guò)程中,有以下四種方案提供了信息資源分享的方式;
利用電腦網(wǎng)絡(luò )來(lái)協(xié)調企業(yè)內部各部門(mén)及企業(yè)外部擁有多種知識技能的人;
建立一個(gè)“知識庫”或“回復網(wǎng)絡(luò )”;
利用日益增多的獨立受聘專(zhuān)業(yè)人員和新的交流技術(shù),組成臨時(shí)“虛擬小組”,以完成自己或客戶(hù)的交流項目。
(2)建立具有反饋職能的管理系統
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)要求建立專(zhuān)門(mén)的部門(mén),用以追蹤顧客、經(jīng)銷(xiāo)商以及營(yíng)銷(xiāo)系統中其他參與者的態(tài)度。因此,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)必須具備一個(gè)反饋的循環(huán),用以連接關(guān)系的雙方,公司由此可以了解到環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化,根據合作提供非常有用的反饋信息,以改進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)態(tài)應變性來(lái)源于公司的組織結構和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,便于公司收集并利用反饋信息,挖掘新的市場(chǎng)機會(huì )。
(3)創(chuàng )立流通國的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)與供銷(xiāo)商之間的關(guān)系應遵循求實(shí)為本、互惠互利、講究信用、相互諒解、以誠相待的原則,著(zhù)眼于建立長(cháng)遠的關(guān)系和發(fā)展前景,而不計較一時(shí)一利的得失。
建立企業(yè)與供銷(xiāo)商之間的良好關(guān)系,必須以誠相待,共同解決供應與銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題,一方面提供各種資料與建議,促使采購、收貸、營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )計等部門(mén)與供銷(xiāo)商加強溝通,改善關(guān)系;另一方面,接受并考慮供銷(xiāo)商提的意見(jiàn)和建議,轉達企業(yè)各部門(mén)并保證予以合理解決,從而使企業(yè)與供銷(xiāo)商共存共榮,共同發(fā)展。